https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/ Recent content in الإدارة والمراقبة اليومية on PENGCHI Hugo ar-SA https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/concepts-operating-room-management/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/concepts-operating-room-management/ <p>تعد غرفة العمليات أحد الأقسام التقنية المهمة في المستشفى، وأكبر مكان مفتوح للعلاج المركزي. ومع التطور السريع للطب السريري، تتجه العمليات الجراحية نحو مزيد من الدقة والتعقيد، مما يتطلب غرف عمليات أكثر تخصصًا وحداثة لمواكبة ذلك.</p> <h2 id="1311-فلسفة-عمل-غرفة-العمليات">13.1.1 فلسفة عمل غرفة العمليات</h2> <p>تشير إلى معتقدات العاملين في غرفة العمليات، التي تحدد كيفية تحقيقهم لغاية عملهم.</p> <h2 id="1312-أهداف-عمل-غرفة-العمليات">13.1.2 أهداف عمل غرفة العمليات</h2> <p>يتمثل هدفها في ضمان سلامة المرضى، وتقديم خدمات تمريضية عالية الجودة وعادلة ومريحة، وتقليل معاناة المرضى إلى أقصى حد، وتمكينهم من تحقيق أقصى درجات التعافي.</p> https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/personnel-management/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/personnel-management/ <h2 id="1321-إدارة-ملابس-العاملين-في-غرفة-العمليات">13.2.1 إدارة ملابس العاملين في غرفة العمليات</h2> <p>الغرض من إدارة الملابس: يُعد جسم الإنسان المصدر الرئيسي للتلوث البيولوجي في غرفة العمليات، ويجب تصميم ملابس غرفة العمليات بهدف تحسين مستوى نظافة الغرفة. تشمل ملابس غرفة العمليات أيضًا القبعات والأقنعة والنظارات الواقية وغيرها من المستلزمات، التي تعمل كحواجز واقية بين العاملين والمرضى.</p> <p>(1) يجب على جميع الأفراد الذين يدخلون المناطق النظيفة والفائقة النظافة في غرفة العمليات ارتداء ملابس تتوافق مع لوائح الملابس المعتمدة:</p> https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/environmental-management/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/environmental-management/ <h2 id="1331-مسؤوليات-العاملين-في-غرفة-العمليات-عن-الإدارة-البيئية">13.3.1 مسؤوليات العاملين في غرفة العمليات عن الإدارة البيئية</h2> <p>الغرض من الإدارة البيئية: مع مراعاة جودة التمريض وسلامة العاملين في نفس الوقت، يجب على العاملين في غرفة العمليات تقليل كمية النفايات إلى أدنى حد ممكن، بحيث تستوفي معايير التخلص من النفايات ويتم التحكم في التكاليف.</p> <p>(1) يجب أن يتحلى جميع الموظفين بالوعي البيئي، ويرشدون استهلاك موارد الطاقة كالماء والكهرباء. (2) أثناء الجراحة، لا يتم فتح اللوازم الجراحية إلا عند التأكد التام من الحاجة إلى استخدامها. (3) يجب شراء اللوازم الجراحية للاستخدام مرة واحدة أو القابلة لإعادة الاستخدام وفقًا للاحتياجات الجراحية وتأثيرها على البيئة. (4) يجب تصنيف النفايات الجراحية إلى نفايات معدية ونفايات غير معدية، وتعبئتها بشكل منفصل في أكياس ذات ألوان مختلفة، ثم جمعها وفرزها للتخلص منها من قبل موظفين مكلفين رسميًا. (5) يجب أن تكون الحاويات المخصصة لحمل الدم أو السوائل الجسمية أو المحاليل المطهرة مقاومة للماء والتسرب. وعند التعامل معها، يجب تقليل الضرر الذي قد يلحق بالموظفين قدر الإمكان؛ وفي نفس الوقت، ووفقًا للقوانين واللوائح الوطنية ذات الصلة، يجب تقليل خطر تسرب المواد الضارة إلى البيئة إلى أدنى حد ممكن. (6) تُمنح الأولوية لشراء الأصناف التي تستوفي المعايير الوطنية لإعادة التدوير، ويتم شراء المنتجات المصنوعة من مواد خام معاد تدويرها كلما أمكن ذلك، لتقليل كمية النفايات وخفض التكاليف. (7) بالنسبة للمستلزمات المعقمة، تُمنح الأولوية لشراء تلك التي تم تعقيمها بالبخار عالي الضغط، وذلك لتقليل ضرر التعقيم الكيميائي على صحة الإنسان، وتوفير الوقت، وخفض التكاليف.</p> https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/quality-management/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/quality-management/ <h2 id="1341-إدارة-العدوى-والتقنية-العقيمة">13.4.1 إدارة العدوى والتقنية العقيمة</h2> <p>إدارة العدوى هي السيطرة على مصادر العدوى القادمة من البيئة، والنواقل الشائعة (اللوازم والمعدات الطبية)، والكوادر الطبية (الأيدي، والبلعوم الأنفي، والجسم)، والمرضى أنفسهم في كل مرحلة – قبل الجراحة، وأثناءها، وبعدها.</p> <p>(1) مصادر العدوى.</p> <p>مسببات الأمراض لعدوى غرف العمليات تأتي في الغالب من:</p> <ol> <li> <p>الجلد والشعر. أي شخص يدخل غرفة العمليات يعد مصدراً للتلوث البيئي؛ فالجلد، وبصيلات الشعر، والغدد العرقية، والغدد الدهنية مليئة بالمستعمرات الميكروبية، وتتوفر بكثافة أكبر في الرأس والرقبة، والإبطين، والعجان، واليدين والقدمين. في المتوسط، يتساقط من جلد كل شخص 4000～10000 كائن دقيق في الدقيقة؛ والسبب الأكثر شيوعاً للعدوى هو المكورات العنقودية الذهبية، ودرجة العدوى ترتبط بنظافة الجلد والشعر وطول الشعر.</p> https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/equipment-management/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/equipment-management/ <h2 id="1351-نظام-تكييف-الهواء-النظيف-هو-التركيب-الذي-يضمن-استيفاء-قسم-العمليات-الجراحية-النظيف-لمعايير-مستويات-النظافة-المقابلة">13.5.1 نظام تكييف الهواء النظيف هو التركيب الذي يضمن استيفاء قسم العمليات الجراحية النظيف لمعايير مستويات النظافة المقابلة</h2> <p>يحدد أداء مرافق نظام تكييف الهواء النظيف أثناء التشغيل بشكل مباشر أداء قسم العمليات الجراحية النظيف. لذلك، من الضروري تشغيل مختلف المعدات بشكل مناسب وفقًا لحالة تشغيل المستشفى، ومراقبة التغيرات أثناء التشغيل، وضمان عمل المعدات بشكل طبيعي.</p> <p>(1) يجب تعيين موظفين متخصصين في الصيانة والتشغيل؛ ويجب أن يكون المشغلون على دراية بمعايير الصيانة القانونية للمعدات وملتزمين بها، وإجراء الصيانة على فترات منتظمة.</p> https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/daily-monitoring/ Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000 https://pengchi.net/ar/docs/clean-operating-department-guide/daily-management-monitoring/daily-monitoring/ <p>يُوصى بإجراء المراقبة الروتينية وفقًا للجدول 13.2.</p> <p><strong>الجدول 13.2 العناصر الموصى بها للمراقبة الروتينية</strong></p> <table> <thead> <tr> <th>البند</th> <th></th> <th>فئة 100</th> <th>فئة 10000</th> <th>فئة 100000</th> <th>فئة 300000</th> <th>ملاحظات</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>تركيز البكتيريا</td> <td>معيار التقييم</td> <td>لا يتجاوز متطلبات الإدارة</td> <td>لا يتجاوز متطلبات الإدارة</td> <td>لا يتجاوز متطلبات الإدارة</td> <td>لا يتجاوز متطلبات الإدارة</td> <td>في المواقع الضرورية أو النقاط التمثيلية</td> </tr> <tr> <td>تركيز البكتيريا</td> <td>تواتر قياس الهواء</td> <td>مراقبة متكررة أو مرة/عملية</td> <td>مرة/1～2 يوم</td> <td>مرة/أسبوع</td> <td>مرات/شهر</td> <td>في المواقع الضرورية أو النقاط التمثيلية</td> </tr> <tr> <td>تركيز البكتيريا</td> <td>تواتر قياس الأسطح</td> <td>مرة/وردية يوميًا، 3 عينات</td> <td>مرة/أسبوع، 3 عينات</td> <td>مرة/أسبوعين، 3 عينات</td> <td>مرة/شهر، 3 عينات</td> <td>في المواقع الضرورية أو النقاط التمثيلية</td> </tr> <tr> <td>تركيز البكتيريا</td> <td>تواتر قياس أصابع القفاز الخمسة</td> <td>1 شخص/يوم</td> <td>1 شخص/1～2 يوم</td> <td>1 شخص/أسبوع</td> <td></td> <td>يُقاس وفقًا لطريقة التعقيم القياسية</td> </tr> <tr> <td>فرق الضغط</td> <td>معيار التقييم</td> <td>لا يقل عن الحد الأدنى المسموح به، ويُفضل ألا يتجاوز 30 باسكال (باستثناء الغرف النظيفة ذات السلامة الأحيائية)؛ وإذا انخفض عن الحد الأدنى المسموح به، وجب إجراء التعديل</td> <td>لا يقل عن الحد الأدنى المسموح به، ويُفضل ألا يتجاوز 30 باسكال (باستثناء الغرف النظيفة ذات السلامة الأحيائية)؛ وإذا انخفض عن الحد الأدنى المسموح به، وجب إجراء التعديل</td> <td>لا يقل عن الحد الأدنى المسموح به، ويُفضل ألا يتجاوز 30 باسكال (باستثناء الغرف النظيفة ذات السلامة الأحيائية)؛ وإذا انخفض عن الحد الأدنى المسموح به، وجب إجراء التعديل</td> <td>لا يقل عن الحد الأدنى المسموح به، ويُفضل ألا يتجاوز 30 باسكال (باستثناء الغرف النظيفة ذات السلامة الأحيائية)؛ وإذا انخفض عن الحد الأدنى المسموح به، وجب إجراء التعديل</td> <td>يُقاس بواسطة مقياس فرق الضغط المثبت على الحائط عند المدخل</td> </tr> <tr> <td>فرق الضغط</td> <td>تواتر القياس</td> <td>مرة/يوم</td> <td>مرة/يوم</td> <td>مرة/أسبوع</td> <td>مرة/أسبوع</td> <td>يُقاس بواسطة مقياس فرق الضغط المثبت على الحائط عند المدخل</td> </tr> <tr> <td>حجم الهواء</td> <td>معيار التقييم</td> <td>لا يقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا يقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا يقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا يقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>يُقاس في أيام الراحة أو أثناء الصيانة الشاملة الكبرى؛ للغرف ذات الفئة الأقل من 100، تُحوَّل سرعة مخرج الهواء إلى معدل تبديل الهواء؛ أما الغرف من فئة 100، فيتمثل القياس في سرعة المقطع العرضي بمنطقة العمل</td> </tr> <tr> <td>حجم الهواء</td> <td>تواتر القياس</td> <td>مرة/نصف سنة</td> <td>مرة/نصف سنة</td> <td>مرة/سنة</td> <td>مرة/سنة</td> <td>يُقاس في أيام الراحة أو أثناء الصيانة الشاملة الكبرى؛ للغرف ذات الفئة الأقل من 100، تُحوَّل سرعة مخرج الهواء إلى معدل تبديل الهواء؛ أما الغرف من فئة 100، فيتمثل القياس في سرعة المقطع العرضي بمنطقة العمل</td> </tr> <tr> <td>فئة النظافة</td> <td>معيار التقييم</td> <td>لا تقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا تقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا تقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>لا تقل عن متطلبات الإدارة</td> <td>يُقاس باستخدام الأدوات؛ وعند عدم توفرها، تُكلف مؤسسة متخصصة بإجراء القياس</td> </tr> <tr> <td>فئة النظافة</td> <td>تواتر القياس</td> <td>مراقبة متكررة</td> <td>مراقبة متكررة</td> <td>مراقبة متكررة</td> <td>مراقبة متكررة</td> <td>يُقاس باستخدام الأدوات؛ وعند عدم توفرها، تُكلف مؤسسة متخصصة بإجراء القياس</td> </tr> <tr> <td>فئة النظافة</td> <td>تواتر القياس</td> <td>مرة/سنة</td> <td>مرة/سنة</td> <td>مرة/سنة</td> <td>مرة/سنة</td> <td>يُقاس باستخدام الأدوات؛ وعند عدم توفرها، تُكلف مؤسسة متخصصة بإجراء القياس</td> </tr> </tbody> </table> <h3 id="الجزء-الثاني">الجزء الثاني</h3> <h3 id="أمثلة-هندسية">أمثلة هندسية</h3>